EXPERTISE 03
HR 컨설팅
직무와 역량을 기준으로 사람과 조직의 기준을 명확히 합니다.
OUR APPROACH현장의 과제에서
현장의 과제에서
시작합니다.
채용·배치·육성·평가가 일관되려면 직무와 역량에 대한 공통 기준이 필요합니다. HRDin은 실제 업무를 분석하고 조직 규모와 운영 여건에 맞는 실행 가능한 HR 기준을 구축합니다.
SERVICE SCOPE01 02 03 04 05 06
주요 서비스
역량모델링·역량사전 구축
채용요건 및 면접평가체계
경력개발경로·역량매칭
성과관리·평가지표 개선
HR 제도 진단 및 개선안 설계
진행 절차
01조직·제도 현황 파악→
02핵심직무와 이해관계자 선정→
03인터뷰·워크숍·자료분석→
04직무·역량 기준 설계→
05현장 검증과 활용방안 제안
DELIVERABLES
주요 산출물
직무 기준이 불명확하거나 채용·육성·평가체계를 연결하려는 조직에 적합합니다.
- ✓직무분류체계 및 직무기술서
- ✓역량모델·역량사전
- ✓채용·면접 평가도구
- ✓경력개발경로도
- ✓제도 개선 실행안
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